全國“人民滿意的公務(wù)員和公務(wù)員集體”揭曉

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與滇金絲猴“共舞”

——記云南省白馬雪山國家級自然保護(hù)區(qū)維西管理分局局長鐘泰

作為一名自然保護(hù)區(qū)的管理者，鐘泰的工作對象是保護(hù)區(qū)內(nèi)的山山水水，是保護(hù)區(qū)內(nèi)的各種動植物。在他看來，把這項工作做好了，就是為子孫后代造福，就是對全人類的巨大貢獻(xiàn)。

1983年，我國第一個滇金絲猴保護(hù)區(qū)白馬雪山自然保護(hù)區(qū)建立，拉開了對這一珍稀瀕危物種保護(hù)的序幕。在這之前，很多人認(rèn)為滇金絲猴已經(jīng)滅絕，但保護(hù)區(qū)建立30年來，滇金絲猴數(shù)量逐步發(fā)展到13個種群2000余只，白馬雪山自然保護(hù)區(qū)內(nèi)就有1500多只。

到保護(hù)區(qū)工作后，鐘泰開始從事野生動物研究，還曾連續(xù)四年對滇金絲猴進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測研究。那四年中，他一直堅持在高海拔的原始森林與滇金絲猴“共舞”。經(jīng)過艱苦努力，鐘泰得以系統(tǒng)地掌握了滇金絲猴的生活習(xí)性。

與此同時，他還創(chuàng)造了白馬雪山的抗寒抗饑餓記錄—大雪封山的日子，每頓1個洋芋他熬過去了，零下20攝氏度的夜晚墊子下結(jié)了厚冰他也挨過去了。鐘泰上山時兒子剛出生，他下山時兒子叫他“叔叔”了，于是“叔叔鐘泰”便這樣在白馬雪山一帶叫開了。

接著，鐘泰又投入到松茸資源可持續(xù)管理模式研究中，提出了一整套措施在保護(hù)區(qū)推廣，形成了以松茸管理為切入點的白馬雪山社區(qū)共管體系，既保護(hù)了自然資源，又增加了社區(qū)居民收入。如今，保護(hù)區(qū)內(nèi)社區(qū)村民林產(chǎn)品戶均年收入從最初的800元增長到6000元。

到維西片區(qū)工作后，鐘泰發(fā)現(xiàn)這里的百姓對保護(hù)區(qū)資源的依賴性非常強(qiáng)，保護(hù)與發(fā)展問題十分棘手。他一到任，就帶領(lǐng)技術(shù)和管理人員深入調(diào)研，決定實施社區(qū)共管模式，解決多年存在的私挖亂采問題。

如今，他雖然擔(dān)任保護(hù)區(qū)的行政職務(wù)，然而他舍不下的還是社區(qū)和林區(qū)，一年到頭工作在莽莽林海，那間局長辦公室也“形同虛設(shè)”。有人說“你也該坐一坐辦公室了”。他淡淡一笑說：“辦公室里沒有滇金絲猴啊?！保ㄐ氯A網(wǎng)）

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