香格里拉網(wǎng)訊 (通訊員 楊曉東) 啟動精準扶貧工作以來,州委組織部以高度的政治責任感,思考、謀劃、實施,從四個方面著力,主動把組織業(yè)務、黨建工作與精準扶貧精準脫貧有機對接,同步推進。 強化領導,充實扶貧工作力量。將干部工作重心下移、工作陣地下移,把落實扶貧攻堅任務作為檢驗干部作風、考察干部能力的重要依據(jù),為全州打贏扶貧“攻堅戰(zhàn)”提供堅強的組織保障。從州縣機關干部中,選派政治素質好、業(yè)務能力強的年輕干部到村擔任“第一書記”,做好駐村扶貧工作隊組建和工作隊員抽調、管理和考核工作,充分調動駐村干部服務基層的積極性。今年以來,全州共選派工作隊員968名,其中省級80名、州級182名、縣市和鄉(xiāng)級706名,組建3個縣(市)總隊、189個駐村扶貧工作隊,實現(xiàn)了貧困村全覆蓋。 超前謀劃,選好配強“帶頭人”。一是以村(社區(qū))“兩委”換屆為契機,組建強有力的換屆工作領導小組、指導組和督導組,下發(fā)《關于抓緊做好村(社區(qū))換屆選舉有關準備工作的通知》等指導性文件,召開全州縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委和村(社區(qū))“兩委”換屆工作會議,對村“兩委”班子人選條件提出明確要求,為選好村“兩委”班子打贏扶貧攻堅戰(zhàn)奠定基礎。二是注重基層工作導向,加大在扶貧幫困一線識別和發(fā)現(xiàn)干部力度,把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據(jù),引導更多年輕干部到扶貧一線建功立業(yè)。三是研究制定《迪慶州縣(市)黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》,把精準扶貧工作納入領導班子和領導干部考核的重要內容和指標,以考核強化精準扶貧工作。 創(chuàng)造條件,夯實扶貧工作基礎。一是以開展扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”為抓手,統(tǒng)籌推進活動場所、綜合服務平臺和股份合作經(jīng)濟發(fā)展。截至目前,全州共有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”。二是從2015年開始,州縣財政安排專項資金扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,全州共籌集專項扶持資金1150萬元,通過示范引領在全州實施股份合作項目88個,其中47個已實現(xiàn)收益87萬元,為解決基層黨組織“無錢辦事”難題和全面提升基層黨組織的服務能力、服務水平奠定堅實基礎。 帶頭示范,全力抓好掛鉤點扶貧工作。把“掛包幫”“轉走訪”精準扶貧列入工作計劃,與組織工作業(yè)務同部署、同落實,作為部機關自身建設的一項重要內容來抓。一是及時組建主要領導任組長的精準扶貧工作領導小組,制定詳細可行的幫扶工作方案,明確工作思路、工作目標、工作措施,劃定時間表路線圖。二是結合掛鉤村黨組織建設實際,從組織共建互促的角度出發(fā),及時與掛鉤村黨組織簽訂協(xié)議,建立結對共建關系,通過幫助掛鉤村解決黨建工作經(jīng)費、幫助制定規(guī)劃和培訓骨干黨員、同過組織生活、安排年輕干部駐村、黨員結對、定期交流黨建經(jīng)驗、互提合理化建議等措施,積極探索實踐機關支部與貧困村黨組織結對共建工作。三是針對扶貧點交通、產業(yè)、住房等基礎實施薄弱的實際,協(xié)調解決了500戶危房改造項目和100萬元的交通基礎設施建設資金,著力改善基礎設施條件。四是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧,以股份合作形式投入資金47.8萬元,為精準扶貧戶“量身定制”了川烏種植產業(yè)發(fā)展項目,著力解決群眾增收來源渠道窄等問題。截至目前,州委組織部共為幫扶鄉(xiāng)、幫扶村協(xié)調解決資金物資合計795.24萬元,全面夯實精準扶貧工作基礎。 |