維西縣剛性舉措打響易地搬遷脫貧攻堅戰(zhàn)

　　香格里拉網(wǎng)訊 （記者 楊洪程） “要完成目標任務形勢緊迫，時間不等人。只有拿出過硬辦法，會聚全縣之力，倒排時間、倒逼工期，掛圖作戰(zhàn)、掛圖銷號，做到工作目標剛性、計劃實施剛性、政策措施剛性、考核問責剛性，才能打好我縣扶貧攻堅第一仗，為精準扶貧工作開好頭起好步?！苯?，維西縣扶貧領導小組召開精準扶貧易地搬遷工作會議，縣委書記徐紹文如是說。

　　易地搬遷扶貧項目是精準扶貧攻堅戰(zhàn)中最難啃的“硬骨頭”，時間緊、任務重，3月底以前易地搬遷開工率達70%、4月底以前全部開工、年底按質按量全面完工給貧困群眾交一份滿意答卷。

　　為如期完成目標任務，維西縣對全縣易地搬遷工作進行階段小結，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期的方式，對全縣113個易地搬遷項目實施點進行再督促再安排，確保圓滿完成暨定的年度目標任務。

　　劃片包干，強化責任擔當。將全縣劃分為永春河、臘普河易地搬遷片區(qū)（涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、瀾滄江沿線易地搬遷片區(qū)（涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），縣委書記徐紹文負責永春河、臘普河易地搬遷片區(qū)，縣長余春橋負責瀾滄江沿線易地搬遷片區(qū)，從縣易地扶貧搬遷指揮部中抽調人員，到所負責的片區(qū)項目實施點現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決工作推進中遇到的實際困難問題。縣委常委常駐掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體負責所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地搬遷項目推進實施，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起研究如何更好推動工作落實。全縣處級領導、駐村扶貧工作隊協(xié)助所在村群眾推進易地搬遷項目。

　　細化措施，明晰責任。按照“四到縣”“三主體”的要求，書記、縣長是全縣精準脫貧“第一責任人”，加快整合資源及力量，加快工作節(jié)奏，高位推進工作；明確指揮部是推進易地搬遷項目中起到聯(lián)系上下，協(xié)調各方的作用；明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目實施責任主體，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地搬遷項目實施建設、資金使用負全責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履行職責，把精準扶貧工作作為統(tǒng)攬全局的首要任務，把主要精力和時間用在抓扶貧攻堅上，親自抓、親自部署、親自協(xié)調處理工作中遇到的問題。進一步細化項目實施點工作措施，做到每個項目點要有項目公示欄，倒排時間、倒逼工期，掛圖作戰(zhàn)、掛圖銷號，責任明確、分工明細，實實在在把項目一件一件推進推好。

　　掌握底數(shù)，抓實基礎。維西縣下功夫做好基礎性的工作。一是各類數(shù)據(jù)準確，做到建檔立卡戶數(shù)人數(shù)、項目實施點戶數(shù)人數(shù)準確；二是充分聽取群眾意見建議，規(guī)劃結合實際，設計錯落有致、依山而建，避免建成“排列式”、“建在大檔墻上”的村莊，做到“看得見山，望得著水，記得住鄉(xiāng)愁”。三是量體裁衣，結合搬遷貧困戶實際需求及承受能力，避免貪大求大千篇一律，造成項目實施后群眾從一般貧困轉為深度貧困。四是嚴格把好質量關，按施工圖紙設計建設，避免公共基礎設施建設部分超規(guī)模，超預算。五是資金使用規(guī)范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行易地搬遷資金管理辦法，以項目實施點為單位，分賬核算。

　　加強考核監(jiān)督，發(fā)揮考核作用。維西縣充分發(fā)揮實績考核“指揮棒”的作用，縣委督查室、政府督查室加大督促檢查力度，對易地搬遷工程實施全程動態(tài)監(jiān)管，做到督查檢查精準、考核評價精準、結果運用精準。通過有效的督促檢查，把易地搬遷項目辦好辦實。

　　通過全縣上下共同努力下，目前已基本完成易地搬遷點規(guī)劃設計、地形測量、地質地堪、造價資詢，保和、永春、白濟汛、中路4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）易地搬遷點通過評審，按照邊做規(guī)劃邊開工建設思路，對具備開工條件的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個易地搬遷點開工建設，全縣易地搬遷項目有序推進。