“雙聯(lián)”增活力 “共建”出成果 2016年3月以來,云南省財政廳機關(guān)黨委與永春鄉(xiāng)黨委開展結(jié)對共建,整合雙方組織、人才、信息、產(chǎn)業(yè)等資源,深入開展省財政廳機關(guān)和農(nóng)村黨組織結(jié)對共建活動,創(chuàng)新省級機關(guān)和農(nóng)村黨的基層組織互幫互助新機制,增強機關(guān)、農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)發(fā)展的能力和素質(zhì),實現(xiàn)機關(guān)和農(nóng)村基層黨組織共建雙贏、互促提高,更好地發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、凝聚人心、促進和諧的作用,推動永春鄉(xiāng)脫貧攻堅工作。 “雙聯(lián)共建”全覆蓋 省財政廳機關(guān)黨委結(jié)合實際,采取“1+1”“N+1”等形式,實現(xiàn)財政廳黨委與永春鄉(xiāng)黨委,財政廳6個支部與永春鄉(xiāng)6個村黨總支,財政廳26個支部與慶福、拖枝、三家村黨總支下屬11個支部結(jié)對共建的“三層聯(lián)建”模式,力求在人、財、物等方面給予永春鄉(xiāng)大力支持,進一步深入推進廳機關(guān)黨委與永春鄉(xiāng)基層黨組織共建工作。 “雙聯(lián)共建”促跨越 省財政廳黨委、永春鄉(xiāng)黨委“雙聯(lián)共建”實現(xiàn)基層黨建“五個雙推進”。 在服務(wù)隊伍建設(shè)上與扶貧開發(fā)“雙推進”。加強行政村、自然村黨組織書記隊伍建設(shè),選拔服務(wù)意識強,服務(wù)能力強,工作作風(fēng)好的黨員擔(dān)任黨組織書記。開展以服務(wù)為主題的村黨支部書記培訓(xùn)工程,把全鄉(xiāng)21個村的村黨總支、支部書記培訓(xùn)一遍。省財政廳選派3名干部到村擔(dān)任第一書記,補充基層干部隊伍。做好黨員發(fā)展和教育管理工作,大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手和鄉(xiāng)土人才,為精準(zhǔn)扶貧提供人才支撐。發(fā)揮好村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨員的先鋒模范帶頭作用。 在服務(wù)體系建設(shè)、提升服務(wù)能力上與扶貧開發(fā)“雙推進”。積極探索建立“企業(yè)+合作社”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖,通過“投資合作、固定分紅”的合作方式,將慶福村東山組貧困戶納入合作社參與蛋雞養(yǎng)殖,據(jù)測算,戶均每年可獲利3000元;通過“量化入股、按股分紅”的合作模式,將拖枝村和慶福村(除東山組以外)貧困戶納入合作社參與蛋雞養(yǎng)殖。據(jù)初步測算,每年戶均獲利1500元。廳機關(guān)黨委和永春鄉(xiāng)探索建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+電商”的中華蜂養(yǎng)殖發(fā)展模式,將117戶建檔立卡貧困戶納入合作社參與中華蜂養(yǎng)殖,每年按60元每市斤的價格向合作社出售45市斤巢蜜,戶均每年可增收2700元。建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,積極鼓勵農(nóng)戶加入合作社參與土雞養(yǎng)殖,每戶養(yǎng)殖50只土雞,由合作社按保底價進行收購,預(yù)計戶均可增收2500元。投入773.22萬元,發(fā)展中藥材種植;投入1345萬元種植經(jīng)濟林果;投入548.725萬元發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),其中,20萬元用于貧困戶養(yǎng)蜂,100萬元用于三家村發(fā)展集體經(jīng)濟稻田養(yǎng)魚,200萬元用于養(yǎng)殖烏骨羊、蛋雞,60.6萬元用于慶福村發(fā)展養(yǎng)蜂,100萬元用于建設(shè)東山養(yǎng)殖廠,68.125萬元用于菊香村產(chǎn)業(yè)幫扶,全鄉(xiāng)人工種植中藥材保持在14000畝以上;建成300畝蔬菜大棚基地;種植1800畝木本油料青刺果、420畝油用牡丹、500畝冰葡萄,發(fā)展260畝水果種植基地,380畝稻田養(yǎng)魚;養(yǎng)殖中華蜂達1350箱。 在服務(wù)陣地建設(shè)上與扶貧開發(fā)“雙推進”。加強行政村活動場所規(guī)范化管理,整合辦公場所、服務(wù)場所和活動場所,投入300多萬元在拖枝、三家村、美光三個村委會建設(shè)村級便民服務(wù)中心,進一步提升為民服務(wù)能力。 在服務(wù)載體創(chuàng)新上與扶貧開發(fā)“雙推進”。進一步完善四級為民服務(wù)體系建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)為民服務(wù)中心建設(shè),完善村為民服務(wù)點,建立村組干部輪流值班制度,開展巡回下辦、民事代辦、費用代繳、惠民支付等服務(wù),運用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,建設(shè)鄉(xiāng)、村、組綜合服務(wù)平臺,與縣政務(wù)平臺實現(xiàn)對接,切實解決服務(wù)群眾最后一公里問題。支持金融部門在鄉(xiāng)一級設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,在各個村設(shè)立銀行服務(wù)網(wǎng)點,為群眾提供轉(zhuǎn)賬,自助存取款等服務(wù)。 在社會管理創(chuàng)新上與扶貧開發(fā)“雙推進”。進一步完善符合村情實際和老百姓意愿的村規(guī)民約,實現(xiàn)廣大黨員群眾的自我管理、自我服務(wù)。繼續(xù)推行農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé),進行積分制分類管理,使農(nóng)村黨員在生產(chǎn)生活和工作中有章可循、有分可比,重拾責(zé)任心和歸宿感,進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織在扶貧開發(fā)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。(楊洪程 和珊) |