維西縣從嚴(yán)從實加強駐村扶貧工作隊員管理

香格里拉網(wǎng)訊（記者 楊洪程） 維西縣通過明確職責(zé)、細(xì)化措施、注重培訓(xùn)、嚴(yán)格督查、多方保障五項措施，從嚴(yán)從實加強駐村工作隊員管理，增強全縣駐村扶貧工作隊員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了有力的隊伍保障。

層層分解，落實隊員管理責(zé)任。強化管理責(zé)任，明確駐村扶貧工作總隊長、副總隊長負(fù)總責(zé)，定期召集會議研究部署工作、不定期到點督查推動工作；縣委組織部牽頭，負(fù)責(zé)選派工作隊員，從年度考核、學(xué)歷、年齡等方面嚴(yán)把駐村扶貧工作隊員選派關(guān)；縣聯(lián)席辦具體負(fù)責(zé)，做好駐村扶貧工作隊員組隊、培訓(xùn)及綜合管理、考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)工作隊員日常管理、監(jiān)督、考核；派出單位配合選派管理，形成全縣各級分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的良好局面，確保駐村扶貧工作隊員管理“力量充足”。

細(xì)化措施，強化隊員日常管理。由縣委組織部牽頭，印發(fā)了《維西縣進(jìn)一步加強駐村扶貧工作隊員管理的通知》。在省委有關(guān)要求基礎(chǔ)上，細(xì)化出安全管理制度、工作隊員簽到制度、外出報備制度、綜合督查制度、工作情況周報制度等15條具體的管理制度，制作了駐村工作隊員外出報備表和工作日志登記簿，進(jìn)一步嚴(yán)肅駐村工作隊員吃住在村、外出報備等各方面紀(jì)律，及時掌握工作開展情況及工作隊員動向，確保駐村工作隊員管理“措施到位”。

加強培訓(xùn)，提高隊員履職能力。為了使駐村扶貧工作隊員能夠更好把握扶貧相關(guān)政策，推動精準(zhǔn)扶貧工作，縣委組織部、縣委黨校、縣扶貧辦、縣聯(lián)席辦共同組織開展了精準(zhǔn)扶貧駐村工作隊員培訓(xùn)班，從第一書記職責(zé)、貧困對象動態(tài)管理工作、精準(zhǔn)識別過程中戶籍問題、扶貧工作臺賬等對工作隊員進(jìn)行培訓(xùn)，確保駐村扶貧工作隊員“充電及時”。

嚴(yán)格督促，推動隊員履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實工作隊員召回及考評制度，結(jié)合綜合服務(wù)平臺、手機短信微信、組建督查小組等，以隨機抽查、民意調(diào)查、定期通報、綜合督查等方式對工作隊員進(jìn)行督促考評，確保工作隊員在崗到位、履職到位。近期，由縣委副書記、駐村扶貧工作隊總隊長，縣委常委、組織部長，副縣長、駐村扶貧工作隊副總隊長及縣紀(jì)委工作人員組成談話小組，對6名長期不在崗、不按規(guī)定外出報備的工作隊員及派駐單位主要負(fù)責(zé)同志下達(dá)了提醒談話通知書，進(jìn)行了提醒談話，并要求提交書面檢查，嚴(yán)肅駐村工作隊員紀(jì)律，確保駐村扶貧工作隊員“時刻在線”。

多方保障，注重關(guān)心關(guān)愛隊員。從2015起至2018年，縣級每年安排300萬元活動場所建設(shè)專項經(jīng)費，加強活動場所建設(shè)，并落實了村級活動場所小廚房、小衛(wèi)浴、小花園、小書屋、小廣播等“五小工程”，為駐村工作隊員吃住在村提供條件。在落實好駐村工作隊員各項保障外，注重對身邊先進(jìn)典型的宣傳力度，樹立“在脫貧攻堅一線鍛煉識別干部”的選人用人導(dǎo)向；縣聯(lián)席辦建立了駐村工作隊長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員QQ、微信群，并制定管理辦法，方便工作隊員在群內(nèi)交流匯報工作，上報相關(guān)情況，縣聯(lián)席辦負(fù)責(zé)具體收集群內(nèi)交流情況，將交流情況納入年度考核，確保駐村扶貧工作隊員“積極上進(jìn)”。