奶思村：“旅游+扶貧” 美了景區(qū) 富了百姓

“以前靠種地、打工和撿菌子，收入很低?，F(xiàn)在來村里旅游的人很多，我們在家門口就能賺到錢，一年下來收入還不錯，感到很開心。”香格里拉市小中甸鎮(zhèn)聯(lián)合村委會奶思村的村民央宗如此說。奶思村抓住鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)這個重點，走出了一條“旅游富民”之路。

奶思村坐落在陽塘措（湖）的北岸，依山傍水，景色綺麗，植被豐富，生態(tài)環(huán)境良好，具有獨特的高原水鄉(xiāng)景色。據(jù)史料記載，1483年，木氏土司木嵚曾經(jīng)在小中甸（今奶思）建造最大的領(lǐng)主莊園，又是軍事指揮部，由于木天王視這里為祥瑞之地，在這里建造城堡，并賜名“奶思”。從那時算起，奶思的祖輩在這里已繁衍生息500多年。

2014年7月，香格里拉阿佳拉旅游集團對當(dāng)?shù)剡M行旅游開發(fā)。由公司帶來游客參觀藏式民居，村民小組負責(zé)游客分配，農(nóng)戶負責(zé)游客接待，同時開發(fā)藏民族文化，讓更多來到香格里拉的游客能更深地認識和了解博大精深的藏文化。依托“陽塘措”旅游資源，積極探索鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展。該項目每年給村民帶來了近80萬元的收益，解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿?0多人。

今年4月，為更好的開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，鎮(zhèn)黨委政府要求阿佳拉公司與奶思村民小組深度合作，以公司占60%股份，村民小組占40%股份的合作社模式開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。目前，該公司與奶思村民小組已經(jīng)共同注冊成立奶思·碧水藍天鄉(xiāng)村旅游合作社。

聯(lián)合村黨總支書記林秋生介紹說，奶思鄉(xiāng)村旅游正式運營后，優(yōu)先照顧村里55戶精準扶貧戶的勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，通過設(shè)立服務(wù)員、保潔員、保安、演藝員、講解員等崗位，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動力就業(yè)。

走進奶思村，這里民風(fēng)淳樸，村容村貌整潔，一座座白色藏房隱藏在松樹林中，游客可以在寬敞的藏房里品嘗淳香的青稞美酒和香甜的酥油茶，聽藏民的牧歌，這是仙境般的旅游體驗。

“2013年以來，村民小組在阿佳拉公司帶動下，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，36戶人家輪流接待游客，讓游客體驗藏族傳統(tǒng)文化和農(nóng)耕文化，每家每年旅游收入在2萬元以上。通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村民的環(huán)境保護意識增強了，村容村貌整潔干凈了，村民生活條件好了，日子越來越紅火了。”林秋生說。

今年，奶思村“兩委”也把村集體資金50萬元以原始股的形式投放到奶思鄉(xiāng)村旅游開發(fā)之中。景點建成后，按每天接待300人次，每年接待10萬人次計算，通過開發(fā)民族餐飲、民族歌舞、民族建筑、服飾文化等旅游項目，按人均純利潤50元計算，年收入可達500萬元左右，可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動力就業(yè)達300人左右。奶思村民通過合作社每年收入可達到200萬元左右，即按全村人口193人計算，每人每年收入可達1萬元左右。

據(jù)了解，從2012年起，迪慶州每年安排產(chǎn)業(yè)扶貧資金4000萬元，全力推動支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，迪慶州旅游產(chǎn)業(yè)鏈也得到了進一步延伸，各級黨委政府也抓住旅游這根主“脈搏”，積極探索創(chuàng)新旅游發(fā)展新模式，結(jié)合各地獨特的民風(fēng)民俗發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，高原藏鄉(xiāng)也正悄悄發(fā)生著變化。（來源：云南網(wǎng)）