州旅游集團以主題教育為引領，推動集團高質量發(fā)展邁入新階段

今年以來，迪慶州旅游集團（以下簡稱“集團”）以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，充分利用旅游市場回暖機遇，全力以赴緊抓經(jīng)營，亮點活動不斷，營銷多點發(fā)力，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，各項指標同比顯著提升，通過持續(xù)補齊短板弱項，保質保量完成全年目標任務。

當前，集團已逐步從依托資源的傳統(tǒng)旅游企業(yè)走向在省內外越來越具有影響力、具有創(chuàng)造消費能力的現(xiàn)代旅游企業(yè)。未來，集團將以建設具有現(xiàn)代意義和特征的旅游企業(yè)為目標，堅持轉型，奮力拓展，創(chuàng)造消費，引領市場。

集團緊扣“奮戰(zhàn)六十天，保營收促發(fā)展”主題，暑期旅游旺季交出亮眼成績單

今年暑期旅游旺季，集團緊扣“奮戰(zhàn)六十天，保營收促發(fā)展”主題，搶抓市場機遇期，精心策劃節(jié)慶活動，創(chuàng)新文旅產(chǎn)品供給，受到游客廣泛好評。集團各級員工以滿腔的熱情和優(yōu)質的服務堅守崗位，旗下5家景區(qū)（普達措、虎跳峽、梅里雪山、香巴拉時輪壇城、維西滇金絲猴）處處路暢、車安、景美，為廣大游客提供了一個安全、祥和、溫馨的旅游環(huán)境。

1至8月，集團旗下5家景區(qū)實現(xiàn)了游客量、旅游總收入雙增長，累計接待游客315萬人次，同比2019年增長30%，同比2022年增長162%；實現(xiàn)旅游總收入3.2億元，同比2019年增長92%，同比2022年增長168%。其中，景區(qū)門票收入1.28億元，同比2019年增長57%，同比2022年增長172%；二次消費收入1.9億元，同比2019年增長126%，同比2022年增長166%。A級景區(qū)陣容中，5A級景區(qū)普達措、4A級景區(qū)虎跳峽、3A級景區(qū)香巴拉時輪壇城游客量、營業(yè)收入同比翻一番。梅里雪山、維西滇金絲猴景區(qū)游客量、營業(yè)收入均有較大提升。

6月26日至8月25日，集團旗下5家景區(qū)累計接待游客165萬人次，同比2019年增長38%，同比2022年增長75%；實現(xiàn)旅游收入1.67億元，同比2019年增長89%，同比2022年增長79%，日均收入達到278萬元。

集團本部積極響應號召，聞令而動，踐行國企社會責任與擔當，免費開放50多個車位的停車場?；谝恢Х贞犖椋幌盗蟹找?guī)范，一套咨詢桌椅和一攬子旅游導覽信息，在獨克宗古城設置旅游服務咨詢點，由80名員工組成的志愿者服務隊伍白天各司其職，晚間則化身香格里拉旅游“宣傳員”，在每晚7點到10點期間為省內外游客提供優(yōu)質、高效、便捷的咨詢服務。

為迎戰(zhàn)暑期旅游旺季接待高峰，解決一線人手緊缺問題，集團本部組建了3支突擊先鋒隊，下沉普達措、香巴拉時輪壇城景區(qū)及古城門店等一線，助力旅游旺季接待工作。辦公室的王華每天奔波在普達措景區(qū)內，以專業(yè)的VIP接待和解說服務，一人為景區(qū)創(chuàng)收高達10余萬元，是下沉服務的先進典型。

普達措景區(qū)不斷完善生態(tài)教育功能，將原碧塔海餐廳改造成集閱讀、文創(chuàng)、休憩功能于一體的中國特色國家公園生態(tài)教育圖書館，為游客帶來嶄新的旅游體驗。2023年，為規(guī)范普達措景區(qū)社區(qū)服務站經(jīng)營行為，集團與社區(qū)建立“共建、共榮、共享”的新型社企關系，達成了合作協(xié)議，每年向社區(qū)支付約500萬元反哺資金用于社區(qū)服務站經(jīng)營。

6月26日至8月25日，該景區(qū)接待游客57萬人次，同比2019年增長7%，同比2022年增長60%；實現(xiàn)旅游收入9270萬元，同比2019年增長54%，同比2022年增長71%。其中游船乘坐率達33%，實現(xiàn)收入805萬元。

虎跳峽景區(qū)在“去門票化”的趨勢下，二次消費項目已成為景區(qū)的第一生產(chǎn)力?；⑻鴯{的成功經(jīng)驗徹底改變了傳統(tǒng)的單一門票收入模式，景區(qū)走上了二次消費創(chuàng)收的“快車道”，成為了州內、省內其他景區(qū)學習的典型和標桿。

6月26日至8月25日，該景區(qū)接待游客77萬人次，同比2019年增長45%，同比2022年增長51%；實現(xiàn)旅游收入6694萬元，同比2019年增長184%，同比2022年增長101%。其中自動扶梯項目實現(xiàn)收入2832萬元，乘坐率保持在66%以上。

梅里雪山景區(qū)通過不斷提升管理水平、不斷拓展產(chǎn)業(yè)培育、不斷完善基礎設施，形成了“雪山攝影+”的主導產(chǎn)業(yè)構架。6月21日以來，在免除金沙江大灣、飛來寺觀景臺門票后，拉動效應明顯。

6月26日至8月25日，該景區(qū)接待游客15萬人次，同比2019年增長339%，同比2022年增長82%；實現(xiàn)旅游收入209萬元，同比2019年增長10%，同比2022年增長33%。

香巴拉時輪壇城景區(qū)通過聯(lián)動吸引客源，先后到古城游客集散地、虎跳峽景區(qū)引流。通過推出非遺項目體驗、唐卡繪畫體驗、夜游賞景等項目，不斷延伸旅游功能；通過打通產(chǎn)業(yè)上下游鏈條，引入優(yōu)質的文創(chuàng)項目，不斷拓展旅游業(yè)態(tài)。

6月26日至8月25日，該景區(qū)接待游客10萬人次，同比2019年增長26%，同比2022年增長61%；實現(xiàn)旅游收入343萬元，同比2019年增長77%，同比2022年增長111%。

滇金絲猴景區(qū)作為集團定制化打造的新文旅時期景區(qū)，經(jīng)過全方位改造提升，今年暑假期間，夏令營、研學游、高端餐飲、星空帳篷等全新內容“破繭而出”，景區(qū)收益及游客體驗人數(shù)大幅提升。

6月26日至8月25日，該景區(qū)接待游客0.8萬人次，日均游客接待量保持在100人次以上；實現(xiàn)旅游收入157萬元，同比2019年增長166%，同比2022年增長47%。

開年伊始，集團4年來首次實現(xiàn)營業(yè)利潤“開門紅”，各項經(jīng)營指標遠遠超過2019年、2022年的同期水平。

集團通過消費賦能，全面拓展業(yè)態(tài)新內容

集團深入挖掘各景區(qū)自身特有屬性、資源特點、文化內涵，開展定制化研發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，在虎跳峽自動扶梯、普達措“旅游+教育”研學旅行線路、滇金絲猴研學游和帳篷營地、白水臺整體項目提升等系列成熟產(chǎn)品的基礎上，根據(jù)市場需要，推出虎跳峽區(qū)間車、普達措大環(huán)線深度研學游、香巴拉時輪壇城夜游、文化體驗之旅、非遺進景區(qū)、梅里雪山飛來寺和金沙江大灣餐飲服務等全新業(yè)態(tài)，以內容創(chuàng)新加持景區(qū)特色，全面提升景區(qū)全域化的二次消費能力。

集團通過項目賦能，全面調整產(chǎn)業(yè)新結構

集團用“新思路”破解“老難題”，通過招商引資、項目合作，重點推進迪慶洲際酒店、香格里拉滑雪場項目建設，破解“長期停工”困境和“沉睡不醒”難題。通過推進普達措低空觀光合作項目，打造空中之城文化旅游示范區(qū)，推動文旅產(chǎn)業(yè)融合、轉型、升級，更好地保障和改善民生。通過智慧化景區(qū)建設，讓景區(qū)各種服務功能充滿“智慧”，不斷滿足游客個性化需求，適應市場變化，助推旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級。通過推進香巴拉時輪壇城4A級景區(qū)創(chuàng)建，不斷打造文化旅游新品牌。

集團通過流量賦能，全面提升品牌新價值

集團重視加強市場營銷，立足客源地旅交會、推介會、南博會，不斷深化渠道合作，構建大宣傳、大營銷格局，提高入園轉化率，變“流量”為“留量”，不斷擦亮世界的“香格里拉”品牌。

通過加強與OTA平臺、微博、小紅書、抖音等深度合作，全渠道打造流量矩陣，線上線下聯(lián)動引流銷售。按照“季季有主題、月月有活動”的要求，重點開展“杜鵑季”等系列活動推薦會；做好“有一種叫云南的生活”直播活動；舉辦香格里拉戶外大會；打造世界的“香格里拉”·虎跳峽哈巴國際越野挑戰(zhàn)賽、梅里100極限耐力賽等品牌體育賽事；攜手《中國國家地理》雜志在普達措舉辦“大美中國”主題系列活動——《聆聽圣境·尊享太平》；響應文化和自然遺產(chǎn)日舉辦非遺活動的號召，在白水臺舉辦“納西族非物質文化遺產(chǎn)展演”直播活動，吸引游客來迪慶游玩。

通過在普達措門禁區(qū)、虎跳峽觀景臺、滇金絲猴景區(qū)帳篷營地、梅里雪山飛來寺觀景臺組織當?shù)厝罕娺M行民族歌舞表演展示，在展示地方民族文化的同時，吸引不少游客積極參與，營造群眾與游客和諧相處的氛圍，提高香格里拉旅游體驗感。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。集團將緊緊圍繞康旅集團“3510”行動計劃目標和迪慶州“十四五”文旅發(fā)展規(guī)劃，充分把握集團創(chuàng)新驅動、轉型升級的需要和趨勢，整合優(yōu)勢資源、凝聚發(fā)展動能，從堅持“產(chǎn)業(yè)強州”、推動迪慶文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的大局出發(fā)，“心懷火炬”擦亮香格里拉品牌初心、“迎難而上”踐行國企責任、“敢為人先”爭當先鋒，以熱血尖兵的奮斗之姿、沖刺之態(tài)打好打贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)，踔厲奮發(fā)勇當文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大提升的“領頭雁”，用累累碩果為迪慶文旅產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。